Somfy aligne 20 leaders mondiaux sur l'IA en 2 jours pour rester compétitif
Somfy visait à intégrer l'IA à sa stratégie d'innovation, mais devait d'abord établir une base de compréhension commune au niveau de la direction. AI Partners a conçu un programme combinant une conférence stratégique et un hackathon pour aligner les décideurs, faire émerger des opportunités concrètes et accélérer l'exécution.
« Un hackathon intense et pragmatique qui a transformé l'IA en opportunités commerciales tangibles. Une excellente façon d'aligner les équipes et de créer un élan autour de cas d'usage concrets. »
Somfy visait à intégrer l'IA à sa stratégie d'innovation, mais la direction manquait des connaissances et des capacités pour agir.
Urgence
Sans cadre commun, l'adoption de l'IA risquait de rester fragmentée et sans impact mesurable.
Leadership
L'entreprise devait établir une base commune parmi ses principaux décideurs avant de déployer des initiatives à grande échelle.
Priorisation
Les équipes devaient identifier et prioriser les initiatives d'IA à fort impact.
The solution
AI Partners a structuré une approche en deux étapes pour transformer un sujet stratégique en initiatives concrètes et actionnables, alignées sur les priorités commerciales.
01
Conférence
Une session stratégique pour les 20 dirigeants mondiaux afin de clarifier l'importance de l'IA et ses implications pour Somfy.
02
Hackathon
Un atelier de deux jours à Amsterdam avec l'équipe d'Europe du Nord, axé sur l'identification et la priorisation d'initiatives d'IA à fort impact.
03
De l'idée à l'action
Ce travail a permis de relier les opportunités de l'IA à des flux de travail concrets, notamment dans les opérations marketing et l'automatisation du contenu.
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