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Use Case
Bouygues forme ses équipes Innovation sur n8n et déploie 3 agents IA en 1 jour
Bouygues visait à renforcer la maîtrise opérationnelle de l'IA agentique au sein de ses équipes Innovation et à réduire la dépendance à l'expertise externe pour des capacités devenues stratégiques. AI Partners a conçu un programme intensif d'une journée pour former les équipes à n8n, à l'orchestration multi-LLM et à la création d'agents prêts pour la production.
« L'aspect le plus précieux de cette formation a été l'équilibre entre la théorie et la pratique. Les exercices interactifs, les scénarios réels et le travail d'ingénierie des prompts m'ont aidé à mieux comprendre comment utiliser l'IA efficacement dans mon travail quotidien. »
— L'équipe Innovation, Bouygues
Résultats
Votre partenaire pour une adoption fluide et concrète de l'IA agentique.
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L'atelier a transformé la montée en compétences théorique en résultats concrets, avec des agents construits, livrés et immédiatement utilisables dès la fin de la journée.
12
Membres de l'équipe Innovation autonomes sur l'IA agentique et n8n
3
Agents fonctionnels construits et livrés en 1 jour
9.2/10
Score de satisfaction
Les défis
Bouygues devait équiper ses équipes Innovation pour concevoir et déployer des agents IA en interne, car l'IA agentique devient un moteur clé de la compétitivité et de l'autonomie technologique.
Lacune technique
Les équipes Innovation manquaient d'expertise pratique dans la conception et le déploiement d'agents IA alors que la vague agentique s'accélère.
Risque concurrentiel
Sans une maîtrise interne de n8n et de l'IA agentique, Bouygues risquait d'externaliser des capacités stratégiques à des fournisseurs externes.
La solution
AI Partners a structuré une approche en deux phases pour tester, mesurer et étendre l'adoption de l'IA au sein du groupe dans un cadre unifié.
01
Programme Architecte en 1 jour
12 participants formés en présentiel aux fondamentaux de l'IA agentique, à l'orchestration multi-LLM, à l'architecture n8n avancée et au développement d'agents autonomes.
02
Atelier pratique
4 groupes de 3 ont travaillé sur des cas d'usage réels de Bouygues, chacun visant à construire un agent IA fonctionnel.
03
De la formation au déploiement
12 membres de l'équipe Innovation rendus pleinement autonomes sur l'IA agentique et n8n, avec 3 agents fonctionnels construits et déployés, dont un agent de rapprochement des achats (Procurement Reconciliation Agent), et une capacité interne de déploiement d'agents IA opérationnelle dès le lendemain de la formation.
Portfolio
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